如何讓異形插件機(jī)企業(yè)文化落地生根

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         首先是建立屬于自己的異形插件機(jī)企業(yè)文化，文化建設(shè)需自上而下進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)的約束對于異形插件機(jī)企業(yè)文化的建設(shè)舉足輕重，領(lǐng)導(dǎo)的一言一行是異形插件機(jī)企業(yè)文化的第一推手。

         其次是中層管理者對異形插件機(jī)企業(yè)文化的作用，中層管理能夠幫助傳揚(yáng)異形插件機(jī)企業(yè)文化，起到上傳下達(dá)的作用。中層管理者可做員工的表率，以身作則，為異形插件機(jī)企業(yè)文化建設(shè)做出不可替代的作用。

         最后，將異形插件機(jī)企業(yè)文化具體實(shí)踐到企業(yè)的制度、規(guī)范、行為當(dāng)中，做到異形插件機(jī)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營理念同步發(fā)展。異形插件機(jī)企業(yè)文化應(yīng)該多應(yīng)用、多鞏固，強(qiáng)化人的心智。異形插件機(jī)企業(yè)文化要由虛變實(shí)，把企業(yè)價值觀注入帶企業(yè)的日常工作和行為中，從而形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的制度。落實(shí)異形插件機(jī)企業(yè)文化應(yīng)注重員工的參與積極性，異形插件機(jī)企業(yè)文化始終是以企業(yè)全體成員為主體的異形插件機(jī)企業(yè)文化，必須廣泛征集員工的意見和建議開展文化建設(shè)的工作。

         另外，企業(yè)在不同的發(fā)展階段中要有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化作為基礎(chǔ)，文化的基調(diào)保持不變，異形插件機(jī)企業(yè)文化要適時而變，否則很那促進(jìn)企業(yè)和異形插件機(jī)企業(yè)文化之間的發(fā)展，甚至有可能制約發(fā)展的步伐。異形插件機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的是人心的工程，需要時間的沉淀把異形插件機(jī)企業(yè)文化落地生根。

         早在國家十二五規(guī)劃期間就明確提出，“中國裝備制造大國向裝備制造強(qiáng)國邁進(jìn)，重點(diǎn)發(fā)展高端制造裝備，智能制造裝備”。東莞市針對異型自動插件機(jī)確立了重點(diǎn)科技攻關(guān)專項(xiàng)，力圖打破這一制造重器被國外長期壟斷的局面。佳永自動化科技有限公司(簡稱承擔(dān)了這項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目。歷經(jīng)數(shù)名博士和博士后持續(xù)多年的攻關(guān)，數(shù)萬次實(shí)驗(yàn)，一個又一個技術(shù)瓶頸被攻克，插件速度高達(dá)0.7秒的高速異型自動插件機(jī)誕生了，他刷新全球行業(yè)速度，并兼具穩(wěn)定性和實(shí)用性，一舉打破并超越日本企業(yè)對該類裝備的全球行業(yè)壟斷，成為全球行業(yè)的新領(lǐng)導(dǎo)品牌。

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